Потребности индивида и развитие общества

Ергали Байльдинов кандидат экономических наук, доцент (Семипалатинский государственный университет им. Шакарима, Республика Казахстан) (e-mail: ergali. 06@mail.ru)

(С) 2010г.

Статья посвящена анализу сущности общественного развития, выявлению возможностей обеспечения его устойчивости и определению на этой основе главной цели регулирования общественных, в том числе и экономических, отношений любого уровня.

Ключевые слова: устойчивость, гармония, общественное, духовное, физическое, экономическое развитие, потребности, возможности, ресурсы.

Каждый человек стремится реализовать свои текущие и долгосрочные потребности, которые сформировались у него на основе общественных условий его существования в социуме и его индивидуального сознания и которые отражаются в его поведении. Это происходит на протяжении всей жизни индивида, и в этом, очевидно, заключается сущность человеческого развития. Другими словами, человеческое развитие есть процесс удовлетворения индивидом своих меняющихся потребностей. В ходе такого развития развивается и общество в целом. При этом можно исходить из того, что во всей совокупности потребностей человека можно выделить и позитивные, и негативные потребности с точки зрения влияния их на человека и общество, однако доминирующую роль играют возрастание "качества" потребностей, их влияние на позитивное развитие личности, на общественно-полезное поведение человека.

Действиями индивида при реализации им своих потребностей управляет его индивидуальное сознание, которое отражает социальный статус человека, но прежде всего уровень его духовного развития. Сознание выступает управляющим субъектом данного человека как системы. По мере формирования сознания у человека также начинают формироваться и экономические потребности, которые, в свою очередь, влияют на сознание. В каждом человеке и физическое, и духовное, и экономическое начала находятся в тесной взаимосвязи между собой, желательно в гармонии той или иной степени. Однако гармоничность соотношения духовного, физического и экономического начал определяется уровнем духовного развития индивида, его индивидуальным сознанием, которое, в свою очередь, формируется под воздействием внешней среды. В зависимости от сформированных на данный момент жизни взглядов каждый индивид определяет, что для него важно в первую очередь, что - во вторую и что - в третью, например, здоровье, деньги или знания и умения.

В любом обществе обязательно присутствуют три цели человеческого развития - духовного, физического и экономического. Эти цели отражают индивидуальные потребности человека. Для реализации своих разнообразных потребностей индивид должен обладать определенным набором духовных (образование, опыт, моральные качества, вкусы и т. п.), физических (здоровье, внешние данные, способности, время и пр.) и экономических (доходы, собственность и т. д.) возможностей. Поскольку человеческие потребности не ограничены и постоянно растут, а возможности (ресурсы) всегда ограничены, то, на наш взгляд, следует понимать под человеческим развитием не собственно удовлетворение человеком своих потребностей, а расширение его возможностей (ресурсной базы) для удовлетворения этих потребностей. Отсюда следует, что человеческое развитие есть расширение духовных, физических и экономических возможностей индивида для реализации его разнообразных потребностей.

Под экономическим развитием индивида будем понимать расширение его экономических возможностей (рост реальных доходов) для реализации своих потребностей. Очевидно, что под экономическим развитием общества следует понимать увеличение среднедушевого реального дохода в данном обществе, а также увеличение количества членов общества с уровнем доходов, равным среднедушевому. Исходя из данного определения, индекс экономического развития е какой-либо общественной системы можно выразить формулой:
е = Е/N где Е - количество людей со среднедушевыми доходами и выше в рассматриваемом году;

N - общее количество людей в стране в возрасте 18 лет и старше в рассматриваемом году.

В данной работе под физическим развитием индивида мы понимаем расширение его физических возможностей (здоровье, способности, внешние данные, наследственность и т. п.) для реализации своих потребностей. Соответственно, под физическим развитием общества следует понимать увеличение в данном обществе количества физически полноценных людей. Как представляется, в качестве критерия минимального физического качества может служить такое физическое состояние человека, когда он практически здоров, физически и психически полноценен, не имеет на-следственных и приобретенных заболеваний и т. п. Исходя из этого, индекс физического развития в той или иной общественной системы можно оценить по формуле:
p = P/N где Р - количество практически здоровых и полноценных людей в данной общественной системе в рассматриваемом году;

N - общее количество людей в данной общественной системе в рассматриваемом году в возрасте 18 лет и старше.

Помимо соответствующих экономических и физических ресурсов каждый индивид для реализации своих потребностей должен обладать и определенным набором духовных ресурсов (знания, умения, моральные качества, общая культура, жизненный опыт и т. п.). Поэтому в контексте настоящей работы под духовным развитием индивида мы понимаем расширение духовных возможностей человека удовлетворять свои потребности. Соответственно, духовное развитие общества определять как увеличение количества людей в данном обществе, удовлетворяющих свои потребности благодаря своему растущему духовному потенциалу. Если эти люди удовлетворяют свои потребности за счет своих растущих знаний и умений, значит, их духовные ресурсы востребованы обществом, ценятся им и соответственно оплачиваются им. Другими словами, чем больше в обществе будет людей, реализующих себя в нем благодаря своему растущему духовному потенциалу, тем выше уровень духовного развития общества. Таких людей, т. е. людей творческого труда, которые за счет своего богатого и постоянно растущего духовного потенциала создают для общества новые материальные и нематериальные блага, расширяя тем самым общественный духовный, физический и экономический потенциал, будем называть в контексте данной работы "творцами". Как правило, это социально активные индивиды с ярко выраженными потребностями самовыражения, в целях удовлетворения этих потребностей они генерируют и реализуют общественно значимые инновации (новые идеи, знания, умения, продукты и т. п.). Другими словами, "творцы" - это люди, которые ориентированы на самореализацию в обществе, на общественное признание, причем, их потребности тесно связаны с потребностями общества. Это могут быть государственные и общественные деятели, ученые, изобретатели-рационализаторы, предприниматели, менеджеры, адвокаты, врачи, писатели, журналисты, художники, артисты, ремесленники, люди свободных профессий и т. п.

Следовательно, формула духовного развития общества может выглядеть следующим образом:
s = S/N где s - индекс духовного развития;

S - количество людей, занятых творческим трудом (количество "творцов");

N - общее количество людей в данной общественной системе в рассматриваемом году в возрасте 18 лет и старше.

Для оценки состояния человеческого развития в целом необходимо рассчитать интегральный показатель человеческого развития - индекс человеческого развития - как среднее арифметическое индексов экономического, физического и духовного развития:
ИЧР = (e + p + s) /3 (4)

Из формул 1, 2, 3 и 4 видно, что общественное развитие будет иметь гармоничный устойчивый характер, если все четыре показателя будут примерно одинаковы и близки к единице. Именно в этом случае можно говорить о том, что общество развивается гармонично. Такая ситуация предполагает, что:

  • во-первых, подавляющее большинство членов общества не просто заняты, а заняты каждый в сфере своих индивидуальных интересов, что в наибольшей мере способствует развитию общества в целом;
  • во-вторых, пропорции распределения всего работающего населения по сферам физического, духовного и экономического развития общества в наибольшей степени соответствуют не только индивидуальной заинтересованности людей, но и задачам развития общества в целом на данном этапе;
  • в-третьих, вне зависимости от сферы занятости все члены общества имеют не только равные права, но и относительно равные возможности для своего физического, духовного и экономического развития;
  • в-четвертых, все члены общества рассматривают как свою обязанность перед обществом прилагать усилия для своего всестороннего и гармоничного развития - физического, духовного и экономического.

Все это имеет большое социальное значение для обеспечения устойчивости развития общества в целом.
Как известно, расчет ИЧР по методике ООН также включает в себя три основных показателя: средняя продолжительность жизни, среднедушевой доход и доступ населения к образованию. Фактически каждый из этих показателей представляет собой показатели соответственно физического, экономического и духовного развития нации. Однако, как представляется, данные показатели не дают достаточной информации о человеческом развитии. Так, средняя продолжительность жизни - показатель, который, безусловно, весьма красноречиво характеризует физическое развитие нации в целом. Однако данный показатель не дает никакой информации о физической полноценности нации. К примеру, инвалид может прожить долгую жизнь, но сможет ли он полноценно реализовывать свои потребности, не имея для этого достаточных физических ресурсов? Показатель доступности образования по ООН не дает полной картины того, как востребован духовный потенциал обществом, он характеризует только уровень общей образованности населения. Показатель среднедушевого дохода сам по себе не дает информации о распределении доходов в обществе, количестве бедных как факторе потенциальной неустойчивости общественного развития и т. п. Поэтому представляются уместными высказанные выше соображения по методике определения ИЧР.

Поскольку общественное развитие движимо потребностями членов общества, нужно учитывать, что существуют не только потребности, связанные с обеспечением жизни, а также улучшением условий жизни, повышением ее качества (питание, удобное жилище, безопасность, здоровье, продолжение рода, продолжительность жизни, отдых и т. п.), но и потребности, связанные с определением своего места и роли в обществе и повышением своего социального статуса (уважение, признание окружающих и т. п.) (Все существующие теории человеческого поведения так или иначе отражают данный взгляд. Более подробно об этом см., напр. : Основы менеджмента / Под ред. А. А. Радугина. - М. : Центр, 1998. - 432 с. - С. 286 - 310; Рубинштейн С. Л. Основы общей психологии. - СПб: Питер, 2006. - 713 с. - С. 518 - 534; Шейное В. П. Психология лидерства и власти. - М. : Ось - 89, 2008. - 608 с. - С. 11-19.).

Первую группу потребностей назовем биологическими потребностями индивида. Биологические потребности имеют двойственную природу, и их можно подразделить на физические (физиологические) (В контексте данной работы мы сознательно не разделяем понятия "физические потребности" и "физиологические потребности", подразумевая под этим потребности, порождаемые физической природой человека.) и духовные. Вторая группа потребностей отражает социальное начало человека, поскольку реализация данной группы потребностей повышает оценку человека в собственных глазах в сравнении с другими людьми, а также оценку его самого со стороны других людей. Эти потребности имеют духовно-психическую природу, поэтому потребности данной группы будем называть социальными (или духовными) потребностями индивида. Поскольку человек - существо и биологическое, и социальное, то эти две группы потребностей в человеческом поведении довольно тесно взаимоувязаны между собой: удовлетворение любой потребности, как правило, отражает оба эти начала.

Человек реализует свои базовые потребности как через экономический оборот (покупая необходимые ему товары и услуги), так и непосредственно. Психоанализ человеческой личности приводит к выводу о том, что любой индивид стремится быть богатым не для того, чтобы иметь много денег, а для того, чтобы удовлетворять свои постоянно растущие потребности. Другими словами, как это ни странно, экономические потребности не являются базовыми, они представляют собой лишь промежуточные цели на пути к удовлетворению базовых потребностей: физических (физиологических) и духовных (социальных). Для их удовлетворения мало иметь экономические ресурсы, необходимо прежде всего осознанно затрачивать на это свои духовные и физические ресурсы. Экономические ресурсы сами по себе не могут работать на развитие человека без участия его духовных и физических ресурсов. В этой связи напрашивается вывод, что для полноценного развития человеку необходимо гармонично распределять свой ресурсный потенциал на духовное, физическое и экономическое развитие.

Ресурсный потенциал человека расходуется на удовлетворение текущих потребностей (текущее потребление) и инвестиции в будущее потребление (инвестиции). Поэтому процесс человеческого развития необходимо рассматривать одновременно с двух позиций: текущего потребления и инвестиций в будущее потребление. Инвестиции в будущее потребление - это вложения духовных, физических и экономических ресурсов в расширение или поддержание общей ресурсной базы человека.


Похожие статьи
Другие статьи
Общество и экономика
Российский внешнеэкономический вестник
Банковское дело
Вопросы экономики
Страховое дело
Экономист
Российская экономика - прогнозы и тенденции
Финансовый вестник - финансы‚ налоги‚ страхование‚ бухгалтерский учет
Российский внешнеэкономический вестник
Страховое дело
Бизнес и банки
Российский внешнеэкономический вестник
Общество и экономика
Русский полис
Бюллетень Счетной палаты Российской Федерации
Страховое дело
Российский внешнеэкономический вестник
Российский внешнеэкономический вестник
Бюллетень Счетной палаты Российской Федерации
Российский внешнеэкономический вестник
Русский полис
Российский внешнеэкономический вестник
Банковское дело
Банковское дело
Финансовый вестник - финансы‚ налоги‚ страхование‚ бухгалтерский учет
Общество и экономика
Финансовый вестник - финансы‚ налоги‚ страхование‚ бухгалтерский учет
Деньги и кредит
Российский внешнеэкономический вестник
Бюллетень Счетной палаты Российской Федерации
Экономические стратегии
Финансовый вестник - финансы‚ налоги‚ страхование‚ бухгалтерский учет
Российский внешнеэкономический вестник
Деньги и кредит
Экономические стратегии
Страховое дело
Экономист
Финансовый вестник - финансы‚ налоги‚ страхование‚ бухгалтерский учет
Финансовый вестник - финансы‚ налоги‚ страхование‚ бухгалтерский учет
Российский внешнеэкономический вестник
Мы рекомендуем еще посмотреть:

Как создать бизнес без долгов

Иллюстрация http://www.sxc.hu

План создания бизнеса без существенных материальных затрат.

1. Ищем клиента и спрос на наш будущий товар.

Так как, выбранные нами товары повседневного спроса (то есть нужен всегда), значит, измеряем потребность в нем - его отсутствием. Это как со здоровьем, воздухом или счастьем - начинаем чувствовать и можем понять степень наличия, только когда не хватает или не устраивает качество, того что есть. Так и тут. Нам нужно увидеть нехватку или нужду, по косвенным признакам (очереди; ворчание знакомых, о том, как далеко нужно ездить за этим; не устраивает то, что есть, и не только Вас, но и других людей; опросы потенциальных покупателей, а так же продавцов данного товара у конкурентов...). Размер нехватки товара или неудовлетворённого спроса - покажет нам примерный потенциал данного бизнеса в выбранном районе. Затраты по данному пункту в основном временные и на транспорт. Но, пожалуй, это самый важный пункт и сделать его нужно, как можно лучше.

2. Ищем место.

Как сказал один знаменитый миллиардер: "Есть три главных фактора успеха розничного магазина – место, место и ещё раз место". :) Это конечно шутка, но большая доля правды там есть. Поэтому начинаем тщательно подбирать место нашего магазина. Скажу очевидную вещь, но без этого никак: для розницы нужны человеческие потоки. Значит, ищем места под магазин на первой линии домов, первый этаж, рядом потоками пешеходов. Смотрим соседей, потенциальных конкурентов, усилителей и концентраторов потока людей. Что это? Это места, где наши будущие покупатели сконцентрированы и привлечены неконкурентными бизнесами. К этому пункту нужно подойти со всей тщательностью и не торопясь. Так как (в большей степени) именно его выполнение покажет насколько успешно Вы стартуете и насколько легко Вам будет жить.

На этом этапе еще не поздно будет увидеть и поменять будущий товар или услугу. Может, вы увидите больший спрос на другое, а не то, что собирались продавать. Значит нужно подумать о замене товара, на пользующийся большим спросом. Нам нужно будет выбрать ОБЯЗАТЕЛЬНО несколько точек отвечающих нашим требованиям. Во-первых, чтобы был выбор, во-вторых, чтобы легче было вести переговоры с собственником помещения, в-третьих, чтобы всегда иметь запасной вариант и место для смены расположения. Причем, понравившееся место может быть занято или принадлежать государству, это не страшно. Нужно пойти, найти собственника и поговорить о тех помещениях, что ему принадлежат. Узнать, что бы он хотел видеть на своих территориях, почему именно это, может он сам хочет открыть какой-то бизнес, но руки не доходят, а вы для него это сделаете и возьмете его в долю, может он видит спрос, который вы не видите, может его не устраивают существующие арендаторы (узнайте – почему, и не наступайте на их грабли). Используйте свое предложение открыть магазин, только как тему для начала разговора и спрашивайте, спрашивайте, спрашивайте! Старайтесь не настаивать, ничему его не учить и не спорить, а слушайте и запоминайте...

Узнав потребности и желания собственника помещения – еще раз посмотрите на своё первоначальное желание торговать именно ТЕМ товаром/услугой. Выслушав все сказанное, не давайте сразу ответ, а возьмите тайм-аут и обойдите так же все другие понравившиеся точки. Соберите информацию воедино, проанализируйте и сделайте предложение собственнику помещения об отсрочке начального платежа (нормой считается отсрочка до 3-х месяцев). Они могут сначала отказывать, но вам нужно будет показать ему сравнение по другим точкам (цена, человекопотоки, внешний вид и т.д.), показать, что он приобретет с вашей помощью (помните, как мы выясняли его желания - не забудьте это) и что потеряет, если вам откажет. Нужно показать необходимость больших затрат на ремонт, оборудование, рекламу и т.д... Он же не знает, что все это можно получить без денег. Итак, в какой-то из точек вы договорились и получили договор аренды и отсрочку платежа. За это время вам нужно будет создать магазин и заработать на оплату аренды (если не получится – ничего не теряя, съедете оттуда и все). Не говорите, что это не возможно! Я лично знаю много людей, которые это сделали (даже неопытных). Да! Желательно выбрать место, где не понадобиться вкладывать денег в ремонт помещения. В общем, помещение есть – идем дальше.

Понимаете, что мы делаем? Мы продаём свою идею собственнику помещения, ДО создания магазина. Тот принцип, о котором, я говорил выше.

3. Ищем поставщиков.

Здесь нужно понимать, что не только нам нужно, чтобы мы создали НАШ магазин! И чтобы он был успешен. Есть много людей и компаний, которым тоже нужен НАШ магазин. Это поставщики товара (им нужно где-то его продавать), услуг, оборудования. То есть, мы опять ищем, кому нужен наш магазин и продаём идею (и их выгоду) от его создания. Мы приходим к поставщику товара и говорим: у нас есть магазин, в котором мы можем продавать ваш товар. Показываем место (можно фото), потоки людей, потенциал торговой точки. И спрашиваем его: - А что ТЫ нам предложишь, для того чтобы мы начали торговать там ТВОИМ товаром? То есть, просим ЕГО, чтобы ОН нас убеждал в необходимости торговать ЕГО товаром. И сами у него НИЧЕГО не просим – мы предлагаем увеличить продажи ЕГО товара и хотим знать, что НАМ за это будет. Цель – получить товарный кредит, на товар по оптовым ценам и договориться о ЕГО дальнейшей поддержке (рекламой, PR, промо-акциями, налаженными поставками, забором некондиции...). НЕ факт, что обо всем получится договориться сразу (может быть что-то будет растянуто по времени или привязано к вашим продажам), это не так важно. Цель – получить товарный кредит (то есть, поставки товара под реализацию, с оплатой по факту продаж). Часто, получить все это бывает легче, у тех кто продаёт франшизу на какой-то бизнес. Для этого вам нужно будет заранее продумать гарантии поставщику (страхование рисков, ревизии или постоянный контроль - его персоналом, подписание договора о передаче бизнеса (полностью или частично) ему, в случае пропажи товаров и еще много каких гарантий можно придумать вместе с ним). Обычно поставщик сопротивляется только в случае отсутствия гарантий вообще, с вашей стороны.

Дальше мы начинаем искать поставщика торгового оборудования. Здесь, есть смысл обратить внимание на торги Б/У оборудования, распродажу при банкротствах, продажи аналогичных бизнесов. Почему именно туда? Ведь мы же платить пока не собираемся? А потому, что тем людям, которые ЭТО распродают чаще всего важнее не цена, а скорость продажи! Им важнее, чтобы быстро забрали оборудование, висящее на них, как головная боль (отнимающая нервы, время и ресурсы). С ними нам будет договориться легче всего – мы у них забираем по демпинговым ценам то, что нам нужно, а расплачиваемся в рассрочку. Причем, тут уже сроки рассрочки могут быть и больше года. Правда, часто бывает, что нам дают рассрочку, если мы возьмём ВСЕ оптом, а там могут быть и не нужные нам вещи. Но, это уж, как договоритесь. Главное, мы ничего не теряем, а только приобретаем. Если же, мы не находим нужных нам позиций (а значит не умеем искать) или хотим взять только новое оборудование, то тут нам пригодятся лизинговые схемы. Это почти та же аренда, но наши платежи идут в зачет стоимости оборудования, и оно в конце выплат становится нашим полностью. Поставщики оборудования в лизинг идут на отсрочку первых платежей еще охотнее, чем все перечисленные выше. Некоторые на своих сайтах сразу заявляют о уже существующих рассрочках платежей. Понимаете? Мы опять продаём нашу идею ДО создания бизнеса – тем, кому наш бизнес нужен не меньше нас. И в результате получаем товар (в случае с франшизой еще и поддержку продаж и поставок) и торговое оборудование, не заплатив за это ни копейки.

4. Ищем персонал.

Здесь уже проще и сложнее одновременно. Набрать людей сейчас (в кризис) не стоит больших денег (есть бесплатные сайты, доски объявлений или бесплатное количество вакансий, на платных сайтах). Но набрать все равно кого, это не выход и ими еще нужно будет управлять, мотивировать и контролировать. Как это делать, писать сейчас не буду (будет слишком длинно). Скажу только одно: старайтесь сразу и как можно подробнее расписать обязанности и ответственность каждого работника. Это важно. Не так критично, когда вы ведете бизнес по принципу "семьи" (когда все знают работу каждого, готовы поддержать друг друга и взаимозаменить). Но, это возможно (примерно) до 20 человек во всей компании. При превышении этого уровня "семейные" отношения рушатся, и появляется необходимость строить корпоративные и максимально прописанные отношения. Иначе бизнес начинает трещать. Не упустите этот момент!

Главное сейчас понятно – вначале персонал сам себе должен зарабатывать на зарплату, работая первые три месяца по минимальным ставкам (испытательный срок). Оплата – по факту прибыли. Если нет прибыли, нужно думать что не так делаете, а персонал уговариваете потерпеть (в крайнем случае, увольняете и нанимаете новых - вам нужно выжить).

Понимаете? Вы получаете персонал, который должен заработать на зарплату и принести прибыль – не заплатив за это.

5. Ищем известность.

Итак, мы уже имеем помещение, торговое оборудование, товары и персонал – не заплатив за это больших денег. В основном расходы на транспорт, связь и время. Настало время подумать о том, как нам повернуть человеческие потоки к нам в магазин. Для начала советую обратить внимание на беззатратные способы привлечения клиентов (партизанский маркетинг, провокативные акции, организация нужных слухов, публикации в бесплатных СМИ, создание новостей района, просьба рекомендаций, бартер, партнерские программы, развитие бурной деятельности в интернете). Если есть какие-то средства или ресурсы - рекомендую вкладывать их именно в этот пункт плана. Для начала с минимальными или нулевыми затратами прощупать рынок и посмотреть, что даёт наибольший отклик по клиентам и затем проинвестировать туда имеющиеся средства/ресурсы.

6. Ищем радость и даём её сверх оплаченного товара/услуги.

Как я уже писал: считаю, что одним из основных условий роста компании является наличие системных процессов (внутри бизнеса) – создающих дополнительную ценность и радость у клиентов. То есть, нам ОБЯЗАТЕЛЬНО нужно придумать то, что нам стоит ничтожно мало, а для клиентов очень ценно. Все разумные эксперименты в этой области очень быстро окупаются. Я специально смотрел и анализировал многие крупные бизнесы мира и не нашел ни одного, который бы не создавал и не давал (бесплатно) эту дополнительную ценность! Постоянно ищите то, что вы можете дать клиенту СВЕРХ того, что он заплатил. И чем больше этого вы сможете придумать, тем быстрее будет развиваться ваш бизнес. Что можно придумать в нашем случае? Можно организовать праздник, для какой-то категории людей (врачей, учителей, парикмахеров, журналистов). Как видите, я старался выбирать те категории людей, которые сами общаются с большим количеством наших возможных клиентов... :) Этот список можно и нужно продолжить. Так же можно самому организовать малозатратный конкурс/игру и пригласить СМИ на него. Еще можно предложить свой товар или услугу (например, скидку в 20%) – в качестве приза на любой викторине/конкурсе, которые освещаются в СМИ... Но, это всё разовые акции, а нам нужно еще придумать ПОСТОЯННЫЕ бонусы нашим клиентам. Попробую пофантазировать: подарки в зависимости от суммы покупки; дополнительный сервис по упаковке покупок на кассе; доставка сумок до машины; бесплатный автомат по чистке обуви; встреча КАЖДОГО посетителя с показом где и что лежит; сбор отзывов и призы написавшим, скидку пришедшим по рекомендациям; доставка заказа на дом в день рождения или больным; включить свои товары в наборы для ветеранов; создать мини площадку для детей, чтобы не отвлекали родителей от покупок; транслировать мультики на пустующую стену; поставить лавочки рядом с магазином, а не пустые газоны; устраивать "день продавца" и давать клиентам самим поторговать у вас (под контролем); устраивать распродажи товаров с истекающим (но не истёкшим) сроком годности или некондиционные; оптовым покупателям предложить извещать вас заранее и подготавливать им заказ... Как видите, очень много всего можно придумать и гораздо больше того, что я тут набросал за пять минут. Все это можно и нужно создавать с минимальными затратами, которые так же лучше сократить или даже получить прибыль, за счет рекламы или партнерских программ.

7. Ищем точку выхода из бизнеса и переходим на следующую ступень в развитии.

И последний, но не менее важный пункт, это понимание путей выхода из этого бизнеса, для того чтобы не дать затянуть себя рутиной и вовремя поставить себе бОльшую цель. То есть, нужно представить, что вы будете делать: когда решите начать другой бизнес; когда потребуется долгая отлучка от него; когда увеличится масштаб в 10 раз; когда захотите продать бизнес; когда продажи упадут в 10 раз; когда решите расстаться с поставщиком; когда захотите объединить бизнес с другим... Понимаете? Смысл – понять и предусмотреть свои действия в разных критических ситуациях (увеличение продаж в 2 раза - даже это может вызвать кризис бизнеса). Понимая и осознавая свои действия, вы сможете пережить многие неизбежные ошибки, а значит – стать сильнее. :)

Вот и получается, что мы создали бизнес без крупных материальных затрат и можем инвестировать прибыль не на погашение долгов, а на развитие своего дела (естественно выполняя свои обязательства по выплатам за товар, оборудование и аренду, но с отсрочкой для старта и запуска дела). При таком создании бизнеса вы всегда будете в плюсе, при любом исходе дела, ведь даже если прогорите, то просто отдадите товар и оборудование и переедите в новое место, уже имея бесценный опыт, связи и возможности (которые у вас никто не заберёт). Вот так и нужно начинать бизнес – с минимумом затрат, рисков и всегда оставаясь в выигрыше.

Источник:

http://ubr.ru/business-practice/own-business/kak-sozdat-biznes-bez-dolgov-36981

Вы можете получать все обновления сайта Investfaq.ru прямо на Вашу почту!

Для этого Вам необходимо зарегистрироваться и подписаться на ежедневную рассылку.

Комментарии читателей:

Вы можете оставить первый комментарий к этой публикации.

Чтобы оставить комментарий необходимо авторизоваться.

Prostobankir.com.ru — Банковские новости

  InvestFaq.RU экономика, финансы, кредиты. Все права защищены © 2010 Главная Новости